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第二是1991年左右，当时社会上出现了“姓社”“姓资”的争论，我们感到巨大压力。庆幸的是，到1992年时，邓小平南巡提出了“发展才是硬道理”的论断，乌云一扫而光。第三个重要时期大概在2011年，新希望集团销售800多亿元，我们提出要过千亿。800多亿元到过千亿，增长百分之一二十就够。然而，新希望2012年不但没超千亿，反而还降了一点。为什么千亿门槛迈不过？新希望努力思索问题，外面请专家做咨询，请麦肯锡做调研。最后，董事会得出一个结论，新希望必须变革转型，不变革不转型，企业再大都有可能倒下。如何变革转型？新希望提出几条：第一，必须更多地用年轻人，因为年轻人活力、创新、激情。第二，必须用新的机制，引进合伙人制度，用新的激励机制和办法，放手让一些人去闯……

■中央电视台特邀嘉宾；■中国证券网特聘专家；■参与过全国基金从业人员资格考试教材《证券基础知识》、《证券投资基金》、高校教材《个人理财》、《中国资产管理行业发展报告》（2014）的编写工作；个人著作：《初买基金必读》《基金精选100》《基金投资必读》

Noreen Krall表示，高通的商业模式最不合理的地方是按照整机来抽成收费，“手机的内存、摄像头、屏幕等创新跟高通无关，他们却要收取一定的费用。另外，他们既要收芯片费用还收专利授权费。”高通因为自己的商业模式在全球多个国家和地区遭遇政府监管处罚，但目前为止，所有的处罚都未真正触及高通的商业模式。目前正在进行中的美国联邦贸易委员会起诉高通案对高通的既有商业模式提出了全方位挑战，这一案件将在2月1日做出裁定。联想、华为、苹果、三星、英特尔、联发科等手机产业链的公司都相继出庭作证。